Human Vitality staat paraat bij de verplichtingen in geval van ziekte Werkgevers en zieke medewerkers zijn in de eerste 2 ziektejaren samen verantwoordelijk voor de
Nu we na de vakantie weer fris achter ons bureau zitten, kunnen we onze blik richten op de wijzigingen die er volgend jaar zijn in
Een leidinggevende kan zijn team van medewerkers op allerlei manieren aansturen. Door sturend op te dragen, een taak te delegeren of ruimte te scheppen voor
Een leider creëert een klimaat creëren waarin mensen zelf initiatieven nemen, zich ontwikkelen en ondernemerschap tonen voor zichzelf en de organisatie. Om als bedrijf het
Voor de ontwikkeling en de betrokkenheid van de medewerker is het van belang dat er aandacht is voor zijn functioneren. Dat kan aan de hand
Competentiemanagement vertrekt vanuit het principe van de aanwezige kloof tussen iemands aanwezige competenties (of) talenten en iemands gewenste of wenselijke competenties voor de functie die
De resultaten van de medewerkers bepalen het resultaat van de organisatie. Het zijn de medewerkers die het doel van de samenwerking draaiend houden, oplossingen voor de problemen
Behoud van medewerkers wordt de topprioriteit van HR in 2020. Voor het eerst in vijf jaar komt werving van nieuwe medewerkers niet meer op de eerste
Door de veranderende omgeving zetten bedrijven voortdurend in op teamprestatie en inzetbaarheid. Door het capaciteitstekort en de ontwikkelingen in de automatisering is het een essentieel
