Waardering voor medewerkers is effectiever voor prestatieverbetering dan een geldelijke beloning zoals een verhoging of een bonus. Al in 2011 concludeerde onderzoeksbureau McKinsey dat complimenten, en de tijd en aandacht van managers, meer motiveren dan een geldelijke beloning. Ook in 2016 komt uit onderzoek een vergelijkbare conclusie: op afdelingen waar werknemers voldoende gecomplimenteerd worden, gaat […]
Persoonlijke aandacht en motivatie Meer lezen »
Slecht nieuws is nooit leuk. Niet om te ontvangen en niet om te brengen. Hoe zakelijk de inhoud ook kan zijn, de boodschap raakt meestal toch een emotionele snaar. Human Vitality staat paraat voor de aanpak die bij die situatie past. Het slecht nieuws gesprek bevat altijd een vervelende boodschap, ernstig of minder ernstig. Slecht
Slecht nieuws is nooit leuk, de juiste voorbereiding maakt het gesprek krachtig Meer lezen »
Hoe gaat het met je? Wat is de aard van de klacht?* Wat is de oorzaak van de klacht?* Kan ik iets voor je doen? Hoe lang verwacht je te moeten verzuimen? Welke zaken en lopende afspraken zijn er? Welke taken kun je niet uitvoeren, zijn er ook nog taken die je wel uit
De vragen die je als werkgever aan je werknemer stelt in geval van ziekteverzuim: Meer lezen »
Human Vitality staat paraat bij de verplichtingen in geval van ziekte Werkgevers en zieke medewerkers zijn in de eerste 2 ziektejaren samen verantwoordelijk voor de re-integratie. Wanneer een medewerker niet in staat is om te werken omdat hij ziek is, moet hij zich ziek melden. Zowel voor de werkgever als de medewerker gelden er dan bepaalde
Mijn medewerker is ziek, wat moet ik als werkgever doen? Meer lezen »
Een leidinggevende kan zijn team van medewerkers op allerlei manieren aansturen. Door sturend op te dragen, een taak te delegeren of ruimte te scheppen voor eigen inbreng. Het gedrag van de leidinggevende moet er voor zorgen dat het gedrag van de medewerkers leidt tot de gewenste resultaten. Om effectief leiding te geven, wordt de stijl
Situationeel leiderschap Meer lezen »
Bij de Escape Room Teamsessie word je samen met je team opgesloten in een Escape Room. Een van de belangrijkste factoren om binnen het uur te ontsnappen uit een escape room is teamwork, daarom is dit de manier om stil te staan bij jullie samenwerking. Jullie leren elkaar weer op een andere manier kennen. Wie
Medewerkers die het naar hun zin hebben, die goed in hun vel zitten, presteren beter en zeggen minder snel hun baan op. Bovendien zijn zij bereid een extra stapje te zetten. Voor organisaties loont het dus om de employee experience positief te beïnvloeden. Een positieve employee experience heeft grote voordelen. Medewerkers presteren beter, zeggen minder
