De Human Capital Theory (1964) stelde al dat investeren in ontwikkeling op hetzelfde neerkomt als een investering in machines en apparatuur. In die tijd werd het voortgezet onderwijs toegankelijker. Juist vanwege deze verandering met betrekking tot de waarde van ontwikkeling, is het concept van human capital halverwege de twintigste eeuw steeds verder ontwikkeld. Een uitdagende baan is steeds belangrijker geworden.
Toepassen als bedrijf
Human Capital, de opvatting dat ontwikkeling een investering is en dat mensen hierdoor meer waard zijn, is nog altijd van groot belang. Ontwikkeling op de werkvloer laat mensen leren, reflecteren en helpt ze te bouwen aan een team waarin van elkaar leren centraal staat. Human Vitality stimuleert de mogelijkheid om dit leervermogen in het team te ontwikkelen, dat in de beroepspraktijk toe te passen en vormt dit wezenlijke component van samenwerken. Dit gedachtegoed wijst op het belang van ontwikkeling in organisaties. Daarom is het juist ook als bedrijf van belang om met de generaties van nu human capital hoog op de agenda te zetten en hierin durven te investeren. Deze aanpak staat binnen Human Vitality centraal.
