Nieuws
![](https://humanvitality.nl/wp-content/uploads/2023/09/AE7I1703A-300x200.webp)
Ontketen het Potentieel van Samenwerken en Leiderschap met Human Vitality
In onze huidige, snel veranderende bedrijfswereld is het samenspel tussen samenwerken en leiderschap belangrijker dan ooit. Bij Human Vitality zijn we gepassioneerd over het versterken
![](https://humanvitality.nl/wp-content/uploads/2024/02/unnamed-300x200.jpg)
Situationeel leiderschap
Een leidinggevende kan zijn team van medewerkers op allerlei manieren aansturen. Door sturend op te dragen, een taak te delegeren of ruimte te scheppen voor
![](https://humanvitality.nl/wp-content/uploads/2023/11/unnamed-300x199.jpg)
Competentiemanagement en talentbeleid
Competentiemanagement vertrekt vanuit het principe van de aanwezige kloof tussen iemands aanwezige competenties (of) talenten en iemands gewenste of wenselijke competenties voor de functie die
![](https://humanvitality.nl/wp-content/uploads/2023/09/AE7I1862A-300x200.webp)
Gesprekscyclus
Voor de ontwikkeling en de betrokkenheid van de medewerker is het van belang dat er aandacht is voor zijn functioneren. Dat kan aan de hand
![](https://humanvitality.nl/wp-content/uploads/2021/04/de_vijf_frustraties_van_teamwork_nieuwsbericht-2048x1366-1-300x200.jpg)
De vijf lagen van resultaatgericht samenwerken
Een samenwerking omzetten naar een resultaatgerichte samenwerking, hoe doe je dat? Om de resultaatgerichte samenwerking te laten slagen, is het belangrijk om de vijf essentiële
![](https://humanvitality.nl/wp-content/uploads/2022/07/human_vitality_samenwerken-300x200.jpg)
Een toekomst- en ontwikkelingsgerichte samenwerking
Een bericht aan leidinggevenden: Zet in op de groei en ontwikkeling van medewerkers. Dit is de rol om een toekomstgerichte samenwerking te activeren. In tal